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你的企业可能出现的问题: 你是否在为公司糟糕的交货率而烦恼,甚至因为担心交不出货而不敢接订单? 你的交付周期是否过长,因而影响到客户满意度和企业在市场中的竞争力? 你是否发现你的生产计划非常无序,总是充斥着紧急计划,一切都忙的无序? 你的仓库里是否堆满了库存,占据了你大量的资金,而需要的零件却总是没有? 你是否觉得你的工厂生产效率低下,从而让你的生产成本居高不下? 你的客户是否总是抱怨你的产品质量糟糕,你的工厂是否一直在返工或者报废产品,你的车间看上去更像个返修车间? 你是否觉得你的管理团队效率低下,流程紊乱,大家都很忙却没有效率? 你的工厂物流方式是否顺畅,布局方式是否合理,人员作业方便有效吗? 你的设备是否总是跟你作对,老是在关键时刻出故障? 你是否看到你的团队士气低落,有种做一天和尚撞一天钟的感觉? 你的生产一线管理团队是否真的懂得管理工人,什么才是真正合格的领班? 你企业的工厂布局是否非常糟糕,或者你正面临新厂布局如何规划的烦恼? 你是否受安全事故的困扰,或者环境保护部门经常找你的麻烦? …… 针对上述问题,我们的咨询师团队将从安全、5S/6S、布局优化、质量改进、交付改善、成本降低、库存控制、创新、士气、高效团队建设等方面帮助客户养成用正确的方法解决实际的问题。 |
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